R.O.I. TM/MC Rentabilisation et Optimisation Industrielles Martin Roy Tous droits réservés
Différents outils existent pour améliorer la gestion des stocks et augmenter les performances de l’entreprise. Certaines méthodes, sans y être réservées, s’apprêtent mieux à un stock type qu’à l’autre et tendent à prouver leurs appartenances. Il convient...
Afin que les dirigeants d’entreprise considèrent le magasin d’usine comme un participant à la rentabilité d’entreprise et non un mal nécessaire, comme il est coutume, nous démontrerons qu’ils ont tout intérêt à revoir le système de gestion dans lequel...
SITE COMPLET... __________________________________________ PAR SUJET... 3M (muri, mura et muda) Les gaspillages selon Lean (9:28) 5S 5S apprendre à voir (7:17) Qualité - Méthode 5S (4:40) Outils PVA - les 5s (6:40) 7 Types de gaspillage Video VA et 7...
Si le potentiel d’amélioration d’hier était pour les marginaux, aujourd’hui il devient crucial pour tous. Avant d'agir, il faut donc cibler les facteurs clés qui leurs apporteront le succès et ensuite agir en conséquence afin de les rendre moins vulnérables...
Après avoir utilisé, développé, saigné voir même épuisé les possibilités d’amélioration envisageable, le modèle japonais « Kaizen » qui reposait sur des lignes de production aux qu’elles étaient incrémenté les nouvelles améliorations envisageable (Poka-Yoké,...
Malheureusement, les stocks existent! Les stocks sont constitués de : matières premières, matières consommables, composants achetés ou fabriqués, sous-ensembles achetés ou fabriqués, articles sous-traités, produits finis, articles de rechange, articles...
L’objectif visé par le Génie Industriel est d’offrir aux différents secteurs de l'économie (Production manufacturière, petites et moyennes entreprises, services, bureaux d’études, banques….)une bonne gestion, organisation et optimisation du fonctionnement...
Fonction de régulation Les stocks permettent le lissage des irrégularités d'approvisionnements et/ou de la production, réduisent les risques de ruptures et favorisent le maintien d’une activité continuelle. Fonction logistique Les stocks permettent de...
La topomaintenance, qui est similaire au Kaizen mais exclusivement pour la maintenance, est une démarche visant à obtenir la qualité totale en identifiant les problèmes qui affectent le rendement des installations et en faisant collaborer les différents...
Les stocks de production regroupent l’ensemble des matières qui après transformation permet d’avoir les produits finis. Ce sont les stocks des : Matières premières et composants, Encours de fabrication ; tous les articles dans le processus de transformation...
L'école de gestion d'entreprise dite lean (littéralement : « maigre », « sans gras », « dégraissé ») s'intéresse à la performance (productivité, qualité). Les tenants du lean recherchent la performance par l'amélioration continue et l'élimination des...
Afin de mieux comprendre nos réactions face au changement, voyons les étapes d’acceptation d’un changement technologique. Phase de satisfaction des méthodes actuelles qui respectent notre zone de confort. Phase de diminution de la satisfaction liée à...
Toute activité économique entraîne des risques, que les dirigeants doivent gérer et avant tout évaluer. Pour cela, il faut les identifier puis les réduire au minimum, assumer financièrement la charge de ceux qu'ils jugeront acceptables (en fonction de...
La politique de maintenance générale Elle doit définir le cadre des activités de maintenance, afin que les différents acteurs ainsi que les services connexes disposent de bases et références pour comprendre et organiser. La définition de la politique...
Système d'Identification: Identification des items fait manuellement (à l'unité/par lot), Identification des items fait électroniquement: Utilise le code à barres, Impression des codes est fait/apposé par: L'entreprise, Le fournisseur, Le fabricant, Utilise...
RÉFLEXION Les gens changent lorsqu’ils en voient la nécessité. Les gens changent quand ils savent comment changer. Les gens changent quand ils sont activement impliqués dans le processus de changement. Les gens changent quand ils ressentent une sécurité...
